کوئی شخص کسی ملازم کو ختم نہیں کرنا چاہتا، خاص طور پر طبی دفتر میں . میڈیکل آفس ملازمت انتہائی ماہرین پیشہ ور افراد ہیں جو سال تک ترقی یافتہ ہوتے ہیں اور اگر وہ آپ کے ساتھ طویل عرصہ تک ہیں، تو وہ آپ کے عملے کا ایک لازمی حصہ ہیں. تاہم، اگر وہ چاہیں تو ملازمین اپنے ملازمین کو آگ لگائیں. جب تک آپ کے ملازم کو روزگار کے معاہدے کا کوئی معاہدہ نہیں ہے، زیادہ سے زیادہ ریاستوں میں ملازمت کسی عارضی بنیاد پر ملازم ہیں اور کسی بھی وجہ سے کسی بھی وقت نکال دیا جا سکتا ہے. اگر ملازم ایک روزگار کے معاہدے کا حامل ہے، وہاں کئی وجوہات موجود ہیں جن میں عام طور پر معاہدہ میں لکھا جاتا ہے جس میں اختتام کے خاتمے کا سبب بن سکتا ہے.
آپ کے ملازمین کو صحیح راستہ آگانے کے لئے آپ کی ضرورت ہے 5 ہدایات آپ کی ضرورت ہے.
1 -
اپنی حدود کو جانیںملازمین کو فائرنگ کرنے کے لئے تین اہم استثناء موجود ہیں.
- امتیازی سلوک: ان کی عمر، نسل، مذہب، جنسی، قومی آبادی یا معذوری کی وجہ سے ملازم کو آگ لگانے کے لئے یہ غیر قانونی ہے، جب ان کی کارکردگی کی کارکردگی پر کوئی اثر نہیں ہوتا. بہت سے ریاستوں میں، آپ جنسی ترجیح کے لئے ایک ملازم کو آگ نہیں سکتے.
- صرف اس وجہ سے: اگر ملازمین کو بتایا جاتا ہے کہ وہ وجہ سے نکال دیا جاسکتا ہے، اس کو معتبر معاہدے کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے جس میں فائرنگ کرنے والے افراد کو فائرنگ کردی جاتی ہے.
- پبلک پالیسی: اگر ملازم کو فائرنگ سے عوامی پالیسی کی خلاف ورزی کی جائے تو ملازم کو آگ لگانے کے لئے غیر قانونی ہے. ویسٹلیبل ایک عوامی پالیسی کا ایک مثال ہے جو ملازمین کو برطرف کرنے سے محفوظ رکھتی ہے.
2 -
واضح توقعات کو مواصلات کریںجب آپ کو ملازمت کی جاتی ہے اور آپ کی ملازمت کی جاتی ہے تو آپ کے ملازمتوں کی توقعات کو مواصلات ختم کرنا آسان عمل ہے. ملازمتوں کو ان کے سامنے پیش کیا جانا چاہئے کہ اس کے بارے میں کیا جاننا چاہئے، نوکری کی وضاحت صاف کر کے ان کی کردار کو سمجھنا. اگر طبی آفس کے عملے میں واضح توقعات کی بات چیت کی جاتی ہے تو، اس بات کی نشاندہی کرنا آسان ہے کہ ملازم نے متوقع طور پر انجام دینے میں ناکام رہا ہے.
3 -
ترقی پسندانہ نظم و ضبط کی پالیسیترقی پسند نظم و ضبط کی پالیسی کے مطابق ملازمین کو محسوس ہوتا ہے کہ اگرچہ انہیں مناسب طریقے سے علاج کیا جارہا ہے کیونکہ وہ انہیں بہتر کرنے کی ضرورت جاننے کا موقع دیا جاتا ہے .
ایک پالیسی کو مختلف مرحلے کا اشارہ کرنا چاہئے جس سے طبی دفتر ملازم سے پہلے لے جائے گا. سب سے پہلے، میڈیکل دفتر کو کارکردگی اور ایک درست اور منظم طریقے سے عمل کی پیمائش کے لئے ایک طریقہ قائم کرنا چاہئے. دوسرا، ترقی پسند نظم و ضبط کے عمل میں خصوصیات اور ضروری کام کے افعال شامل ہونا چاہئے. آخر میں، یہ تعین کرنے کے لئے درجہ بندی کا نظام لازمی ہے کہ ملازمت کی توقعات حاصل ہوجائے.
پالیسی میں شامل ہونا چاہئے جس طرز عمل کو ترقی پسندانہ نظم و ضبط کے اہل ہیں اور جس طرز عمل کو فوری طور پر ختم کرنا ہوگا.
4 -
ناقابل اعتماد کام کرنے کی شرائطبعض صورتوں میں، ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ وہ فائر کرنے کی بجائے چھوڑنے پر مجبور ہوگئے ہیں. یہ "تخلیقی مادہ" کے طور پر بھی جانا جاتا ہے.
"ایک ملازم جو اعمال اور شرائط کی وجہ سے استعفی کرنے پر مجبور ہوتا ہے تو اس کے استعفے کے وقت ناپسندیدہ یا بڑھایا جاتا ہے کہ ملازم کی حیثیت میں مناسب شخص استعفی دے گا، اور جس کے آجر نے ناقابل اطمینان کے اعمال اور شرائط کا اصل یا تعمیل علم تھا اور ملازمین پر ان کے اثرات کا سامنا کرنا پڑا اور صورتحال کو حل کرنے میں کامیاب ہوسکتا تھا، لیکن نہ ہی تعمیراتی طور پر خراب ہوسکتی ہے. "
تعمیری مادہ کے کچھ وجوہات میں کمی، تنخواہ میں کمی، غیر رضاکارانہ استحکام، غیر مطلوب منتقلی، ریٹائرمنٹ کی درخواست، اور ختم ہونے کا خطرہ شامل ہے.
5 -
ختم ہونے والی میٹنگکسی ملازم کو فائرنگ کرتے وقت آپ کونسی زبان استعمال کرتے ہوشیار رہو. اس بات کا یقین رکھو کہ ملازم کی سوالات میں ملازم کی تاریخ اچھی طرح سے دستاویزی اور درست ہے. ایک ملازم کو آگانے کا بہترین طریقہ حقائق کی حیثیت رکھتا ہے، سخت زبان سے بچنے کے لئے، ملازم کو اپنے نقطۂ نظر سے بات کرنے کی اجازت دیتا ہے، مخصوص ہو، اور ایک گواہ ہے جسے آپ کچھ کہتے ہیں تو اس بات کی توثیق کرسکتے ہیں.