ایک انتہائی مسابقتی لیبر مارکیٹ کے ساتھ اور بے روزگاری کے ساتھ اضافہ ہونے کی امید ہے، یہ شروع ہونے کی بڑھتی ہوئی ڈھیر سے باہر کھڑے ہونے کے لئے مشکل بن گیا ہے. بہت سے بےروزگار افراد کو ایک فائدہ حاصل کرنے کے لئے یا کسی دوسرے میدان میں پار کرنے کے لئے ایک نیا مہارت سیکھنے پر غور کر رہے ہیں. بہت سے لوگوں کو بعض مہارتوں کا تعین ہے جو پہلے سے ہی پراجیکٹ مینجمنٹ میں منتقلی کے قابل ہیں.
پراجیکٹ مینجمنٹ - ایک "گرم" کیریئر
امریکی نیوز اینڈ ورلڈ رپورٹ کی طرف سے ایک درجہ بندی میں، پروجیکٹ مینجمنٹ کو صرف نرسوں کی طرف سے، صرف قیادت اور کاروباری تجزیہ کے پیچھے تیسرا سب سے زیادہ قابل قدر تجربہ تھا. کیپنگر کے میگزین نے اس منصوبے کے انتظام کو درجہ بندی کیا ہے جو 2010-2020 میں سب سے اوپر 10 گرم، شہوت انگیز کیریئرز میں سے ایک ہے. یہ حیرت انگیز طور پر ملازمین کو لے سکتا ہے، لیکن اینڈرسن اقتصادی گروپ کے مطابق، پراجیکٹ مینجمنٹ تقریبا ہر صنعت میں ایک نظم و ضبط ہے جس میں صحت کی دیکھ بھال بھی شامل ہے. بے روزگاری کارکنوں جو دوسرے شعبوں میں پار کرنا چاہتے ہیں ان کو اپنی مہارت کا تعین کرنا چاہئے اور ان کی طاقت کیا ہے اور کونسی شعبوں کی ترقی کی ضرورت ہے.
پروجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ (پی ایم آئی) چھ پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارتوں کا تعین کرتا ہے جو منتقلی کی جاتی ہے اور آپ کو دیگر امیدواروں پر ایک کنارے دے گا جو ایک پراجیکٹ مینجمنٹ رول میں ہیلتھ کی دیکھ بھال کے میدان میں منتقلی بھی لیتا ہے.
مواصلات کی مہارت اور ٹیم ورک
اچھی پراجیکٹ مینجمنٹ کا بنیادی ٹیم ٹیم اور ان کے مواصلات کے مواصلات کے گرد گھومتا ہے.
مواصلات کی لائنوں کو قائم کرنا جو کمانڈ چین کو اوپر اور نیچے چلاتا ہے، اس ٹیم میں اور سبھی مابین ہولڈرز کے باہر ایک منصوبے کی کامیابی کی شرح میں اضافہ ہوسکتا ہے. یہ ایک مہارت بھی ہے جس میں تقریبا ہر صنعت میں ضرورت ہوتی ہے، لیکن خاص طور پر صحت کی دیکھ بھال میں، جہاں کی دیکھ بھال کی ٹیم مختلف پس منظر اور تعلیم کی سطحوں کے پیشہ ورانہ پیشہ ور افراد کی حامل ہے.
ایک پروجیکٹ مینیجر کے طور پر، آپ کو ایک مؤثر طریقے سے جنریٹرز، ڈاکٹروں، ہسپتالوں کے سی ای او میں سب سے بات کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
رسک مینجمنٹ
بہت سے لوگ صرف خطرے کی شناخت کرتے ہیں. لیکن اہم سوالات: "خطرے کا ممکنہ اثر کیا ہے" اور "کون 'کا مسئلہ ہے اور اس کا حل کرنے کے لئے ذمہ دار ہو گا؟" وہ سوالات ہیں جن سے پوچھا جائے گا. ایک مضبوط پروجیکٹ مینیجر ہمیشہ خطرے کا جائزہ لے گا اور خطرے کا موقع کم کرنے اور آئندہ خطرات کا پتہ لگانے کے لئے ایک منصوبہ تیار کرے گا. خطرہ تمام صنعتوں میں - انفارمیشن ٹیکنالوجی (آئی ٹی)، تعمیر، پیشہ ورانہ خدمات، لیکن خاص طور پر صحت کی دیکھ بھال میں شامل ہے، جہاں کسی بھی وقت کسی بھی سہولیات میں بہت سارے انسانوں کی زندگی کا حصول ہے.
ٹیم اور انفرادی قیادت
آپ کی ٹیم پر اور تنظیم کے اندر افراد کی قیادت کرنے کی صلاحیت انتہائی اہم ہے، جیسا کہ ہم آہنگ ٹیم کی قیادت کرنے اور کامیابی کے نتیجے میں ایک طویل مدتی منصوبے پر ان کی ہدایت کرتے ہیں.
صحت کی دیکھ بھال کے پراجیکٹ مینجمنٹ میں، آپ کو تجربے اور تعلیم کے مختلف ڈگری کے افراد کے گروپ کی قیادت کرنے کی ضرورت ہوگی. لہذا، آپ کو بہت سے مختلف شخصیات اور عقل کی قیادت کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے.
تنازعات کے حل
ہمیشہ حل کرنے کے لئے اختلافات ہوں گے، اور تنازعے کو حل کرنے میں ماہرین کو ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی کی راہنمائی دے سکتی ہے.
لوگ جنہوں نے تنازعے کے حل میں مہارت حاصل کی ہے، اکثر حالات اور ان کے ساتھیوں کے مقاصد کے بارے میں سمجھ اور شعور میں اضافہ ہوا ہے. وہ مضبوط باہمی احترام اور ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرنے کی صلاحیت میں ایک نیا اعتماد تیار کرتے ہیں، جو توجہ مرکوز کو فروغ دیتے ہیں اور تاثیر کو بڑھانے میں کامیاب ہوتے ہیں.
بات چیت اور اثر
کام اور پراجیکٹ مینجمنٹ کے تقریبا ہر علاقے میں گفتگو کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے.
تنظیم اور منصوبہ بندی
کاروباری آپریشن جاری رہے ہیں؛ منصوبوں آتے ہیں اور جاتے ہیں. یہ ضروری ہے کہ اس کے مطابق منصوبہ بندی کرنے کے لئے تنظیم کے مجموعی اہداف کے ساتھ انفرادی منصوبوں کو کس طرح موزوں ہو. تقریبا تمام منصوبوں کو کسی طرح کی ٹائم سیٹ، گنجائش اور بجٹ کے تابع ہونے کی ضرورت ہے جس پر غور کیا جاسکتا ہے.
مناسب منصوبہ بندی اور تنظیم کی مہارت کے ساتھ، آپ کو مکمل طور پر مکمل طور پر ایک منصوبے کو منظم کرنے میں مدد ملے گی جبکہ تنظیم کے نچلے حصے کو فائدہ پہنچے گا.